各相关领导,有关部门:
为切实提升城市精细化管理水平,落实全市“城市精细化管理提升年行动”,经区政府研究同意,现将《玉泉区城市精细化管理专项提升工作方案》印发给你们,请认真贯彻执行。
特此通知
附件:玉泉区城市精细化管理专项提升工作方案
2025年3月5日
玉泉区城市精细化管理专项提升工作方案
一、总体要求
深入贯彻习近平总书记“城市管理应该像绣花一样精细”重要指示精神,以铸牢中华民族共同体意识为主线,聚焦“五宜”城市建设,利用一年时间,在全区范围开展“城市精细化管理提升年行动”,从“绿化、美化、亮化、净化、优化”五个方面,实施“U型”空间全要素精细管理,打造大南大北街、锡林郭勒南路2条样板街区,12条道路达到优美街区标准,149条道路达到达标街区标准。
二、重点任务
(一)开展城市绿化专项提升工作。
1.巩固提升游园公园绿化水平。一是实施40公里绿道、40个口袋公园及200个节点的恢复提升,重点对锡林郭勒路沿线公园游园、昭君路沿线进行花卉、地被、宣传栏、路灯排查,对排查发现的问题及时修缮,于6月30日完成修缮工作并长期坚持,营造舒适游园环境。二是3月15日启动全区90.18公顷公园、游园、口袋公园绿化养护工作,6月30日完成补植绿篱缺株工作,常态化修剪树木、清理枯死树植、覆盖裸露土地、防治病虫害、更新地被花卉等内容。三是不断提升生态保护修复能力,常态化对扎达盖河、大黑河310.05公顷河道观光带开展养护工作,加强对树木修剪、浇水等日常养护,实施桃花源、林下空间、芦苇漫滩、万亩青纱、千岛湖光、湖畔雅居、连心桥、爱心岛、清屿林夕、浪漫花海 10 处景观提升,进一步提升河岸绿化景观效果。四是加快推进亲水垂钓平台建设,2月28日完成665平方米平台翻新、1295平米亲水钓鱼平台建设、2座凉亭改造。五是7月31日完成小黑河锡林郭勒路至昭君路段沿线破损道路修复、广场透水沥青铺设及照明设施修复提升工作。同时,实施双合公园、十里荷香、芦花飞雪3处景观提升。(责任领导:李鹏、高小雨,牵头单位:区住建局、区文旅局、区园林中心,完成时限:2025年7月31日)
2.提升“精修细剪”管理水平。一是按照“高标准、精细化、常态化”养护要求,建立国企养管机制,由园林中心进行监管和业务指导,按照20万平方米为单位划分养护区域,国企进行精细化管理,每月园林中心组织国企、养护单位进行联合养护监督考核,并在年内完成40%养管面积移交国企工作。二是加强节水型园林建设,持续巩固再生水养护工作,力争年内完成扎达盖河10公里中水管网铺设工作,使用章盖营、辛辛板水厂中水提升补水能力,现可研已过会,正在办理财承等手续,提升扎达盖河以及周边绿化养护补水能力。三是开展“无痕补植”行动,坚持“一路一特色”,针对“绿植缺失、节点突兀、过度修剪”等问题,推进无痕补植行动,3月31日开始实施103省道、昭君路、209国道、锡林郭勒南路、巴彦淖尔南路等43条道路2283株树木补植工作(非机动车道行道树缺株数量937株,分车带缺株数量1346株),5月31日完成补植工作。四是开展“见缝插绿”行动,通过“拆违复绿”“拆墙透绿”,利用“生态包”对“边角地”“夹心地”“闲置地”对可利用空间进行复草复绿,重点提升辖区内巴彦淖尔快速路、锡林郭勒路沿线、机场连接线的绿化景观,完成沿线绿带绿篱的补植及花带花境恢复工作,6月30日完成草种、草花播撒工作。(责任领导:李鹏,牵头单位:区园林中心,完成时限:2025年6月30日)
(二)开展城市美化专项提升工作。
3.实施样板街区建设工程。提升锡林郭勒南路沿线环境品质,实施华润万象城至万锦融城商圈3.1公里精品街区建设工作,围绕路灯照明、楼宇亮化、商业街区、街区小品、精细管理五个方面,实施沿线路灯更换、绿化景观提升、外立面改造、楼宇亮化、路面路缘石提升、牌匾优化、共享单车并点、停车场建设等工作,现已完成精品街区全线市容环境问题排查工作,7月31日完成沿线店招牌匾设计方案,组织协调沿街商户自行对不协调的店外招牌进行更换,并施划机动车位和非机动车位。5月31日完成街景亮化设计方案,推动实施街景亮化工作。同步推进道路两侧路灯、行车分隔带、铁栅栏以及路面、道牙石提升改造。 提升大南大北街环境品质,3月31日完成道路两侧乱张贴、乱涂写“三乱广告”、占道经营、占道堆物、玻璃贴纸等市容环境乱象的排查工作,按照“主干道严禁”的要求,常态化开展整治工作,建立“边查边改”机制,每月月底集中开展1次摸排工作,在发现新问题的同时,对上次摸排发现问题整改情况进行“回头看”。(责任领导:李 鹏、高小雨,牵头单位:区住建局、区城管局、区交管大队、区园林中心,配合单位:小召前街街道办事处、大南街街道办事处、长和廊街道办事处、石东路街道办事处、昭君路街道办事处,完成时限:2025年7月31日)
4.消除“坑洼路”“空心路”。结合春季冻融、汛期冲刷等节气特征,1月20日启动2轮集中排查整治,对区管163条区管道路进行巡回排查。路基,重点检查路面病害、道路设施完好情况,发现空洞、塌陷及时修复,消除“空心路”,并制定预防性养护计划,延长道路使用寿命。路面,从7月31日开始对存在严重网裂、坑洼等病害的银河南街西段、银河南街东段、山丹街等12条道路,采用热拌沥青、冷补沥青相结合方式,在8月31日完成铣刨重新摊铺沥青,并实施大召西巷、新生街、西顺城街等8条道路破损窨井盖、雨水箅子更换,确保道路安全、排水畅通。路侧,着力解决石羊桥路、石羊桥南路、五塔寺前街、五塔寺后街等8条道路地砖、路缘石残缺问题,消除道路红线内沿街商铺门前地面病害。(责任领导:李鹏,牵头单位:区住建局,配合单位:区城管局、区环卫中心、区园林中心、区交管大队、小黑河镇、各街道办事处、云中路区域服务中心,完成时限:2025年8月31日)
5.消除“脏、错、坏”标牌。路名牌,结合行政区划街道办事处“撤一增二”的调整,9月30日完成“调整变化”“规格不一”“指示错误”“破损污损标牌”的指示牌进行修复或更换。交通指示牌,目前均已排查完毕,并向市交管支队报告,待批复后取消4处标志(标牌),修改2处路口标志(标牌),清除1处标线及箭头,重新施划4处标志、标线,更换2处标牌位置,维护6条道路交通标志、标线。旅游景区指示牌,围绕“一廊两轴五带”文旅发展格局,2月28日启动大南街、209沿线、西二环、103省道、南二环等13条主干道路、人员密集区域摸排工作,3月31日完成现有标识系统、旅游设施规划设计,5月31日启动31处旅游标识标牌增设工作。(责任领导:李鹏、朱文博、高小雨,牵头单位:区住建局、区文旅局、区交管大队,配合单位:区民政局、小黑河镇、各街道办事处、云中路区域服务中心,完成时限:2025年9月30日)
6.消除“突兀”“破损”杆体、箱体、线体。一是深入开展“多杆合一”工作,组织开展全域道路两侧杆体、箱体、线体摸底、排查工作,积极对接权属单位,推进“多杆合一”工作。二是实施银河南北街“飞线”整治。按照“能入则入、应入尽入”的原则,推动“飞线入地”工作深入开展,采取飞线入地方式,8月31日完成银河南北街全长约13公里飞线问题整治工作,清扫城市“蜘蛛网”。(责任领导:杨晓君、李鹏,牵头单位:区住建局、区工科局,配合单位:小黑河镇、昭君路街道办事处、云中路区域服务中心,完成时限:2025年8月31日)
7.消除“破损”“粗俗”牌匾。严格按照新修编的《呼和浩特市店招牌匾设置规范》和户外广告设置地方性标准,遵循“去土气、去俗气”“简洁大气、大小适中”理念,按照先主次干道、后小街巷的顺序,在2月28日完成建成区范围内道路两侧、商业大型LED屏摸排工作,针对破损、污损严重,设置样式内容与街景风格不相符,以及存在安全隐患的店招牌匾,协调组织牌匾所属单位(商户)自行进行更换,着力解决牌匾内容设置不规范、遮挡逃生通道等问题,同步推进楼顶广告牌、单体字广告进行“回头看”行动,5月31日完成楼顶广告牌、单体字广告整治工作,亮出美丽天际线。(责任领导:高小雨,牵头单位:区城管局,配合单位:小黑河镇、昭君路街道办事处、西菜园街道办事处、鄂尔多斯路街道办事处、兴隆巷街道办事处、石东路街道办事处,完成时限:2025年5月31日)
8.消除道路积水点、雨污混流问题。配合市供排水服务中心深入开展积水点整治工作,组织开展内涝严重区域积水点位排查,对全区积水点位进行改造,推动城市内涝点“动态清零”。深入开展老旧小区雨污分流改造工作,10月31日完成辖区100个小区雨污混接改造工作。(责任领导:李鹏,牵头单位:区住建局,责任单位:小黑河镇、各街道办事处、云中路区域服务中心,完成时限:2025年10月31日)
(三)开展城市亮化专项提升工作。
9.提升路灯智能管理水平。开展“智能”路灯建设工作,按照全市“一张图”要求,组织开展路灯类型、数量、位置、运行情况摸排工作,加大与市政部门的对接,配合完成“一灯一档一铭牌”台账,积极推动路灯修复、智能提升改造工作,确保路灯完好率达到95%以上,亮灯率达到98%以上。(责任领导:李鹏,牵头单位:区住建局,配合单位:小黑河镇、各街道办事处、云中路区域服务中心,完成时限:2025年6月30日)
10.提升街区楼体亮化管理水平。一是重点实施中国烧卖美食街1.4公里精品街区建设工作,按照中国烧卖美食街设计方案,6月1日启动建设工程,7月31日完工,实施西入口鼓和牛角杯元素主题亮化,东入口烧卖与蒸笼元素主题亮化,北入口骆驼元素主题亮化,在街区增设大型主灯杆、装饰灯杆、花车及互动装置美陈小品,提升街道夜间美观度,以深挖历史文脉,打造文化地标,推进文旅商融合为目标,实施交通动线优化、U型空间装饰、街景亮化提升、业态调整、街区氛围及主题场景营造等内容。 二是按照“突出节点、重点打造”的原则,着力实施大南大北街沿线亮化修复提升改造工作,在全面加强大南大北街亮化设施修复改造的基础上,重点对大召广场、席力图召广场等重要亮化节点进行亮化小品提标。(责任领导:李鹏、高小雨,牵头单位:区文旅局、区住建局、区景区中心、天睿公司,配合单位:小召前街街道办事处,完成时限:2025年7月31日)
11.加强水系亮化维护管理。一是加强与市级供电部门、住建部门工作对接,2月28日完成小黑河沿线42栋楼宇亮化市政用电移交工作,并采用沿线周边社区网格员定时巡查与执法队员日常巡查相结合的巡查监管机制,加强日常检查监管力度,以及灯光“断点”和灯光“黑洞”等问题排查增补工作。二是加强小黑河步行道80余套路灯、2套激光灯、120套中杆灯和投光灯维护管理工作。三是小黑河花灯展活动,加强小黑河河道5组展灯的维护工作,及时与市水务局对接,确保在汛前完成拆除工作,保证汛期河道通畅。(责任领导:李鹏、高小雨,牵头单位:区城管局、区园林中心、昭君路街道办事处,完成时限:全年坚持)
(四)开展城市净化专项提升工作。
12.提升城市道路清扫保洁水平。一是开展道路深度保洁工作,精准落实“多机深度清洗+人工即时保洁”工作模式,全天候不间断对区管1358万平方米清扫保洁区域进行巡回保洁,对全区可机械化作业区域进行全覆盖。2月28日完成湿扫车、干扫车检修维护,提高城区机械化清扫覆盖率至95%以上。二是提高城区绿色清雪质效,贯彻落实绿色清雪理念,围绕“保交通、保出行、保安全”目标,10月31日做好清雪除冰车辆、机具检修维护,以雪为令第一时间启动应急预案,投入全部机械人力,按照“即下即清、雪停路净”的工作原则,对辖区主次干道、交通节点、小街巷、广场、公交站点、人行便道等区域开展清雪除冰工作,最大限度降低积雪积冰对市民出行的影响。三是打造专业、整洁的环卫队伍,坚持推行春夏秋冬四季工作法,将“一清洗,两普扫,三班倒,全天候保洁”流程纳入玉泉区环卫智慧平台指挥调度,开展城市大管家模式试范区域管理工作。四是严格执行各类环卫作业车辆(清扫车、垃圾收运车等)“脏污即洗”的清洁标准,车辆统一张贴“公司+编号”的标识,确保车容车貌整洁。五是在日常卫生检查过程中对背街小巷、便道等道路发现的便溺点进行及时清理,并在每周五开展专项检查清理行动,全力保障市民良好出行环境。(责任领导:高小雨,牵头单位:区城管局、区环卫中心,配合单位:小黑河镇、各街道办事处、云中路区域服务中心、各保洁公司,完成时限:全年坚持)
13.提升城市家具清洗保洁水平。按照“每日一清洗、每月一专项”的工作模式,常态化开展主次干道20663米交通护栏、1173个道路果皮箱、2个城市雕塑、10个消防水鹤清洗保洁工作。(责任领导:高小雨、牵头单位:区环卫中心,配合单位:区园林中心、区消防大队、各保洁公司,完成时限:全年坚持)
14.提升青城驿站(公共卫生间)管理水平。一是严格落实新编制的《呼和浩特市青城驿站三级管理标准》,加强辖区455座公共卫生间、青城驿站常态化管理工作,按照全方位无死角的方式开展季节性消杀工作,确保公共卫生间干净、整洁、无异味。二是稳步推进辖区内公共卫生间、青城驿站维修维护工作,定期开展安全检查,为群众如厕提供良好体验。(责任领导:高小雨,牵头单位:区环卫中心,配合单位:各保洁公司,完成时限:全年坚持)
15.提升垃圾分类收运管理水平。一是规范现有62座低值可回收物阳光房管理工作,建立“客户预约-公司上门-场站收运”国有公司统一线上APP,在示范片区、示范社区、样板小区率先推行使用。配合市城管局推动可回收物阳光房建设工作。按照“政府建设,市场化运作,第三方经营”的模式,建设1座可回收垃圾分拣中心,进一步提升资源循环体系,提高资源利用效率。二是加强已安装除臭设备的6座生活垃圾转运站维修维护工作,积极配合市城管局推动剩余生活垃圾转运站除臭设备安装调试工作。三是建筑垃圾处理厂方面,加强辖区呼和浩特市强鑫建筑垃圾处置场站、茂林太建筑垃圾处置场站以及一间房村装修垃圾临时分拣处置中心的常态化监督,组织协调运营单位落实建筑垃圾资源化利用措施,不断提升建筑垃圾资源化利用水平。同时,运用建筑垃圾核准机制和“联单回执”制度,加强源头、运输、处置管控力度,全面提升建筑垃圾规范处置水平。四是优化昭君路垃圾分类示范片区一体化分类投放、分类收集、分类运输、分类处理体系。同时,在昭君路垃圾分类示范片区以及9个示范社区、100个样板小区的基础上,严格遵守“一车收一类”的收运原则,推动分类投放、分类收集、分类运输、分类处理体系一体化,提升四分类垃圾收运效率。每季度召开街道、办事处垃圾分类工作部署会,深化入户宣传工作,开展垃圾分类志愿者入户宣传等活动。(责任领导:高小雨,牵头单位:区城管局、区环卫中心,配合单位:小黑河镇、各街道办事处,云中路区域服务中心、优创公司,完成时限:2025年10月31日)
16.集中攻坚清理卫生“边死角”。开展卫生边死角“大清理、大整治”行动,重点清理3个储备土地(石东路街道办事处1个、西菜园街道办事处2个)、12个城中村(小黑河镇1个、昭君路街道办事处2个、鄂尔多斯路街道办事处2个、西菜园街道办事处7个)、15个棚户区(小黑河镇1个、昭君路街道办事处7个、鄂尔多斯路街道办事处3个、西菜园街道办事处4个)、11个拆迁遗留工地(昭君路街道办事处6个、鄂尔多斯路街道办事处1个、云中路区域服务中心2个、西菜园街道办事处2个)、4个烂尾楼(昭君路街道办事处2个、西菜园街道办事处2个)、16个空地空院(昭君路街道办事处11个、西菜园街道办事处3个、鄂尔多斯路街道办事处2个)、179条背街小巷的滞存垃圾。(责任领导:高小雨,牵头单位:区城管局、区环卫中心,配合单位:小黑河镇、昭君路街道办事处、石东路街道办事处、西菜园街道办事处、鄂尔多斯路街道办事处、云中路区域服务中心,完成时限:2025年9月30日)
17.集中整治违章建筑及售楼部。一是4月1日启动区管163条道路两侧及526个住宅小区违章建筑摸底排查,7月31日完成“一项一策”制定整治方案,分期分批实施拆除。二是辖区现有11处售楼部(昭君路街道办事处:城南万达售楼中心、南万达城市展示中心、博地花园、万锦宽阅、锦都万家二期、秋实璟熙薹。小召前街街道办事处:华润万象城。云中路区域服务中心:中梁中朵售楼中心。石东路街道办事处:郦城售楼中心。长和廊街道办事处:富贵国际售楼部。兴隆巷街道办事处:秀水华晨售楼部),按照“应拆尽拆”原则,推动到期售楼部拆除工作,对于具备保留利用条件的2处(长和廊街道办事处:富贵国际售楼部。兴隆巷街道办事处:秀水华晨售楼部),改造为社区办公用房。(责任领导:高小雨,牵头单位:区城管局,配合单位:昭君路街道办事处、兴隆巷街道办事处、石东路街道办事处、小召前街街道办事处、长和廊街道办事处、云中路区域服务中心,完成时限:2025年9月30日)
(五)开展城市优化专项提升工作。
18.集中整治交通拥堵。一是恢复大东园二巷、大玉石巷、吕祖庙街、四眼井巷、泉源巷(北段)等12条道路双向通行,提升道路通行效率。二是按照市交管支队统一安排部署,2025年5月至7月开展交通秩序百日整治行动,围绕预防道路交通事故减量控大,通过24小时路长责任制,加强管区巡逻查处酒醉驾、涉牌涉证等重点道路交通违法行为。三是在“跨年”“春节”等重要时间节点,结合塞上老街旅游休闲街区等周边易拥堵路段和小街道进行排兵布阵,按照“远处控制,近处疏导”的工作理念,设置三个风险等级交通安保勤务圈,保障道路交通微循环,由内及外勤务等级依次递升,视活动区块人车流量密集程度,逐级启用相应等级勤务圈,通过限制交通流来保障活动区域的有序、安全、畅通。(责任领导:朱文博,牵头单位:区交管大队,完成时限:全年坚持)
19.加大道路出入口整理力度。一是实施玉泉区银河南北街行车中分带、侧分带优化提升改造工作,采用绿篱种植、苗木补植等方式合理优化中分带断点、侧分带出入口。二是提升重点节点道路美观度,协调市园林服务中心完成观澜国际小区、鄂尔多斯地产、恒大绿洲小区、滨河路沿线、范家营拆迁区域等处实施覆绿工作,6月30日完成绿篱、草坪、围栏等方式隔离,保障主要道路通行能力。(责任领导:李鹏,牵头单位:区园林中心,完成时限:2025年6月30日)
20.集中整治“超期围挡”“过渡围挡”问题。一是严格落实“六个百分百”要求,继续实行工地驻场督查机制,重点加强辖区24处施工工地围挡(围墙)设置监督管理工作,5月31日完成“围而不干”“超期围挡”问题整治工作。二是加强道路挖掘施工监管,严格落实“文明施工”要求,加强破路施工审批手续查验工作的同时,组织施工单位根据施工进度,及时腾退围挡还路于民,坚决整治“过渡围挡”问题,最大限度降低施工对交通秩序影响。(责任领导:高小雨,牵头单位:区城管局,配合单位:区住建局、区项目中心、小黑河镇、昭君路街道办事处、西菜园街道办事处、鄂尔多斯路街道办事处、兴隆巷街道办事处、石东路街道办事处,完成时限:2025年5月31日)
21.提升停车资源管理水平。一是对收费停车场进行提档升级,加强辖区45家地上收费停车场、18家地下收费停车场日常运行监管工作,强化停车场“无感支付”系统接入、使用情况的常态化检查,5月31日完成未开启“无感支付”系统的停车场运营单位完成“无感支付”系统开启工作,提升停车场使用效率。二是加强停车场动态分时阶梯定价收费工作,试点推动大南大北街席力图召停车场、九久街停车场动态分时阶梯定价收费工作。三是按照“试点先行、逐步覆盖”的工作步骤,推行道路泊位收费工作,选定1条街道启动试点收费。(责任领导:高小雨、毕胜雯,牵头单位:区城管局、区市场监督管理局,完成时限:2025年5月31日)
22.提升共享单车管理水平。一是配合市城管局做好共享单车智慧管理平台建设工作,运用智慧化管理办法,实现车辆视频信息监管、应急高度响应、实时位置追踪及订单数据管理等功能。二是加强运营企业的监督管理,根据辖区实际情况,3月31日完善大南大北街、昭君路沿线共享单车停放点位电子围栏及精准停放技术,杜绝重点街区共享单车乱停乱放现象。三是依据停放点位用车量等实际情况,采取增加点位和减少点位的措施,在7月31日完成50处共享单车停放点位优化调整工作,同步做好大南大北街停车点入侧巷整治。(责任领导:高小雨,牵头单位:区城管局,配合单位:区交管大队,完成时限:2025年7月31日)
23.提升早夜市管理水平。深化“疏堵结合、以疏为主”措施,按照主次干道严控、小街巷适度放开的原则,加大游商摊贩的劝导力度。一是强化主次干道流动商贩、自发形成的马路市场监管工作,3月31日完成主次干道流动商贩、自发马路市场清理取缔工作。二是规范小街巷流动商贩管理工作,协调潮流夜市运营主体,7月31日完成潮流夜市设置工作,并在呼市妇幼医院毗邻街巷设置1处临时市场,平衡占道经营管理与从业群体生计矛盾。在不具备条件的小街巷,选取不影响交通通行路段,规范占道经营范围,解决从业群体与周边群众购买需要。三是规范早夜市秩序,继续加大现有早夜市的规范管理,采取每日检查、现场整改的措施,重点对市场环境卫生、安全管理等方面进行检查,及时发现、及时整改,做到城市烟火气与城市秩序并重。(责任领导:高小雨,牵头单位:区城管局,配合单位:小黑河镇、昭君路街道办事处、西菜园街道办事处、鄂尔多斯路街道办事处、兴隆巷街道办事处、石东路街道办事处,完成时限:2025年7月31日)
24.提升物业管理服务水平。一是巩固无物业管理小区“清零”行动成果,因地制宜实施品质提升方案,联合各镇办、云中路区域服务中心通过推行片区大物业管理模式,将地理位置相邻、较为零散的多个小区及周边配套资源进行整合,引入有实力和专业能力的物业服务企业实施统一管理。同时,将联合环卫中心探索结合管理模式,支付环卫工人相应的补贴,利用环卫工人打扫街道空隙,包片式接管一些无人管理的独栋区域或零散的楼栋进行统一打扫,实现资源共享、优势互补,提升区域整体物业服务水平与管理效率。二是推行“月评价”和“星级评定”制度,每月联合各镇办、云中路区域服务中心对辖区内物业服务企业开展基础管理、环境卫生管理、公共秩序维护管理、绿化养护管理、社区评价、业主满意等方面服务质量进行评价。三是积极参与物业服务品牌年建设活动,对于获得自治区级物业管理创优达标的物业服务企业给予适当奖励,定期组织观摩交流,发挥优秀服务企业示范带头作用。四是净化小区环境,整治出入口道闸乱设广告,以及公共区域乱堆乱放问题,强化小区出入口道路停车秩序管理。五是按照“政府引导、居民参与、市场为主”原则,推动1个社区代管小区市场化管理,确保2025年12月31日取得阶段性成效,2026年底前完成。(责任领导:李鹏、高小雨,牵头单位:区住建局、区城管局,配合单位:区环卫中心、区交管大队、小黑河镇、各街道办事处,云中路区域服务中心,完成时限:全年坚持)
三、保障措施
(一)落实主体责任。各部门要高度重视,切实把思想认识统一到区政府的决策部署上来,把加强城市精细化管理工作摆上重要议事日程,全面落实领导责任制,定期研究和及时解决工作中存在的问题,为落实城市精细化管理各项目标任务提供强有力的组织保障。涉及行政区划调整事宜,各部门在未接到新的通知前,工作任务均按行政区划前的权责开展,精细化管理工作保持责任主体不变,行政区划调整责权明确后,按照调整后所管辖区推进相应精细化管理工作任务。
(二)做好统筹协调。各部门要按照任务要求,各司其职、密切配合、加强沟通,确保城市精细化管理工作顺利实施。各牵头单位和配合单位要紧紧围绕各自承担的目标任务,精心筹划安排,认真制定实施方案,将具体工作任务进行分解,明确时间表和路线图,迅速行动。
(三)做好资金保障。按照玉泉区2025年城市精细化管理专项提升工作方案的要求,将城市精细化管理工作经费纳入财政预算,进一步加大对承担城市管理精细化管理任务单位的资金保障力度,以精准有效的资金保障,助力玉泉区城市品质提升
(四)加大宣传力度。创新宣传形式,充分利用电视、网络等新闻媒体,多渠道、多层次、全方位宣传城市精细化管理工作成效,弘扬正面典型,批评不文明行为,倡导爱护城市、管理城市、美化城市的社会主流风尚。切实提高我区综合竞争力和影响力,让城市精细化管理深入人心,使人民群众在城市生活的更方便、更舒适、更美好。
(五)发动社会参与。严格执行“门前三包”机制,鼓励引导沿街单位、商铺自觉参与城市管理、全力配合城市管理工作,建立良好互动氛围,真正体现“人民城市人民管,管好城市为人民”的共同缔造理念。
